โลกธุรกิจในญี่ปุ่น ในบริษัทที่มี การใช้ระบบจ้างงานตลอดชีพนั้น พนักงานจะไม่ถูกไล่ออกนอกเสียจากจะกระทำความผิดด้านอาชญากรรม พนักงานที่ทำงานมานานและประสิทธิภาพลดน้อยลงจะได้รับมอบหมายให้ทำงานที่ สำคัญน้อยกว่าเดิมแทนที่จะโดนไล่ออก
มีมาตรการอื่น ๆ อีกมากที่ใช้แทนเพื่อหลีกเลี่ยงการไล่พนักงานออก ในยามที่ธุรกิจไม่ดีบริษัทหลายแห่งจะตัดเงินค่าจ้างของทุกคนเช่นเดียวกันหมด นับตั้งแต่ ประธานบริษัทลงมา แทนการปลดพนักงานออก ยกเว้นบางกรณีเมื่อเกิดภาวะฟองสบู่แตกเมื่อสามสี่ปีที่ผ่านมาหลาย ๆ บริษัทในญี่ปุ่นก็มีการปลดพนักงานออกเช่นกัน เนื่องจากมีระบบการว่าจ้างตลอดชีพ จึงมีคนเพียงส่วนน้อยเท่านั้นที่เข้าทำงานในช่วงระหว่างปี บริษัทส่วนใหญ่จะจ้างพนักงานใหม่ในฤดูการจ้างงานปกติดของทุก ๆ ปี การสอบแข่งขันเข้าทำงานซึ่งจัดขึ้นในเดือนเมษายนจึงสำคัญมากทีเดียวจนเกิด เป็นธรรมเนียมที่ถือปฎิบัติกันมา ผู้เข้าทำงานใหม่ จะได้รับการอบรมขึ้นพื้นฐานเป็นเวลา 2-3 สัปดาห์ ซึ่งในเวลานี้พวกเขาจะได้รับรู้ในสิ่งที่ควรรู้ในฐานะพนักงานใหม่ เช่น ประวัติของบริษัท ระบบการทำงานของบริษัท และมารยาทที่ถูกต้องในการทำธุรกิจ
สำหรับการพัฒนาบุคคลากรระยะยาวนั้น ใช้วิธีอบรมพนักงานด้วยคนในสถานที่ของบริษัทซึ่งใช้ฝึกอบรมภาษา หรือเทคนิค หรือส่งพวกเขาไปศึกษาอบรมต่อต่างประเทศหรือในประเทศ การพัฒนาบุคลากรอีกรูปแบบหนึ่งภายในบริษัท คือ การสับเปลี่ยนหมุนเวียนงานเป็นประจำ เพื่อให้พนักงานมีประสบการณ์ในการงานด้านต่าง ๆ เป็นเรื่องธรรมดาสำหรับบริษัทในญี่ปุ่นที่ตำแหน่งผู้จัดการนั้นมีไว้สำหรับ พนักงานในบริษัทที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งขึ้นมา มากกว่าที่จะหาบุคคลภายนอกมารับตำแหน่งที่สูงเหล่านี้

บริษัทส่วนใหญ่จะมีบ้านพัก หรือโรงแรมตากอากาศสำหรับพนักงาน ด้วยเหตุนี้เองทำให้บรรดาพนักงานเกิดความรู้สึกว่ามิใช่ตัวเขาเท่านั้น แต่ครอบครัวของเขาก็เป็นส่วนหนึ่งของบริษัทด้วยเช่นกัน คนทำงานส่วนใหญ่จะปลดเกษียณระหว่างอายุ 55-60 ปี ทั้ง ๆ ที่พวกเขารู้สึกว่าเร็วไป จึงมีหลายคนเข้าทำงานแห่งที่สองหลังจากเกษียณแล้ว จะเห็นได้ว่าหน่อยราชการและบริษัทใหญ่ ๆ มักใช้อิธิพลของบริษัทหรือหน่วยงานนั้น เพื่อหางานให้พนักงานบำนาญได้ทำในบริษัทเล็ก ๆ ที่เกี่ยวข้อง ในปัจจุบันมีอัตรส่วนของประชากรผู้สูงอายุเพิ่มมากขึ้นทุกปี และมีการผลักดันให้ผู้สูงอายุที่มีประสบการณ์การทำงานได้ทำงานและทำประโยชน์ ให้กับประเทศ ข้อมูลจาก ประตูสู่ญี่ปุ่น โดย สสท. |